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评论区 19 楼
1楼
大象无形
2013-04-05 10:30
现在喝白酒的人应该是在递减的，原来我也能喝二三两白酒，现在一年最多也就喝个一两次，基本都是朋友小聚或者应酬的时候喝一点，好像身边会喝白酒的朋友也差不多是这种情况，现在喝的量是之前的十分之一。不知道白酒以后会不会成为小众化的商品？段总怎么看？
段永平
2013-04-05 11:58
多年前我就以为喝白酒的人会递减的，结果好像和我想象的不太一样。即使递减，喝茅台的人也很难减，因为人们会倾向少喝酒和喝好酒。
加忠
2013-04-05 15:46
我怎么感觉是递增的，以前爷爷那代人，喝个酒比较奢侈，现在人们喝的量没有那么多，但喝的次数多了，应酬也多了。
han
2013-04-05 17:08
"少喝酒和喝好酒",我也这么认为，所以我在想茅台是否可以推出100ML，200ML等小包装飞天茅台
段永平
2013-04-06 06:47
确实有小包装的。
段永平
2013-04-06 06:52
你这个说法也是我这些年看到的实际情况，和想象的有点不太一样。
2楼
2013-04-05 14:12
林劲峰首次向《投资者报》记者透露，那次买进后不久又卖出了，“当时主要是想给茅台一些鼓励，节前关于茅 台非议太多。”不过林劲峰表示那次短线也挣了些钱，175元买进，185时卖出。“上礼拜165点位我又买进一些，而后169卖出。 ”林劲峰认为白酒行业将有3到5年调整
2013-04-06 06:56
一般短线赚钱了的意思和去赌场赚了钱的意思一样，人们喜欢把自己赢的那把告诉别人，而不是整个故事。
他大概是为了显示自己短线也很厉害吧，看起来有点滑稽。
2013-04-07 17:12
华人里面做价值投资的真的不多，都是号称自己是价值投资者，我们还是学习巴菲特和老段吧！
2013-04-07 23:56
华人和其他人里面100%真正做价值投资的人本来就不多。但其实大多数投资人都或多或少都是价值投资者，经常能看到深一脚浅一脚的价值投资者，可能包括自己在内。
3楼
2013-04-06 17:43
段总：如果一家企业一年赚2亿，能活两年。另外一家企业一年赚1亿，能活十年。现在都以一亿元售卖，买哪家好一些？
2013-04-06 22:13
花你自己的钱买的时候你为什么要问别人呢？
2013-04-08 05:53
我的意思是如果你真花自己的钱去买下其中之一的时候（让这家公司下市），你会想得很明白的。
4楼
2013-04-07 17:46
企业以消费者为导向是做消费者喜欢的产品，以市场为导向是做市场喜欢的产品，市场是谁？是批发商么？段总能否说说市场导向与消费者导向的区别是什么？
2013-04-08 02:56
从字面上理解，“消费者导向”指的是企业在做产品决策的时候是基于考虑产品最后的消费者的体验的。“市场导向”看上去是基于现在是否好卖的。很多时候这两者区别不是那么明显，因为好卖的东西往往就是消费者喜欢的。但消费者往往只是根据现有的产品来决定自己的喜好，所以经常会显得短视，如果企业总是“市场导向”的话，则陷于短视状况的概率就会相对大些。而总是注重消费者体验的公司则往往会眼光放得长远些，出“伟大产品”的概率就会大很多。过去的国营企业往往基于计划经济，所以连“市场导向”都做不到。绝大部分企业最后大概只能到达“市场导向”的地步，因为大部分企业都是“利润导向”的，而要做到“消费者导向”需要有“利润之上”的追求，或者说需要能够放弃一些短期利益去做出最好的产品去满足消费者真实的需求。其实有些企业或多或少也是有“利润之上”的追求的，但能力上还没有达到做出伟大产品的地步，所以这类企业看起来可能没有那么强大，但生命力却往往会比人们想象的强很多。只有极少数的企业是真的在骨子里具有“消费者导向”同时又具备实现“消费者导向”的能力的，这些公司最后往往会被人们称为“伟大的公司”。没有“利润之上”的追求的公司不大会真的有“消费者导向”的文化，最后也不大可能成为“伟大的公司”。具有“利润之上”的追求的公司往往多少具有了“消费者导向”的文化或叫基因，在某些条件下就有可能会慢慢变成“伟大的公司”。公司是由人来经营的，所以“伟大的公司”也不是一成不变的，时间有可能会改变一些东西，让一些“伟大的公司”变回到不那么伟大。
2013-04-08 09:07
Apple是消费者导向的典范。以前很多人说乔布斯不在意或不尊重消费者，这是对Apple最大的误读，我认为老乔最大的贡献恰恰是建立了一种真正消费者导向的文化。老乔们不在意的只是短期市场的看法。
2013-04-08 12:04
这个短短的解释太棒了！！ 不知道比我看多少MBA课程或者是看多少商业书籍帮助大得多。
自从看了您博客， 开始学习“利润之上”追求的这个概念。 我用下面的例子来判断公司是否有“利润之外”追求， 您能帮忙点评一下吗 （当然， 前提是这些企业必须做到他们所说的）？
Chipotle - Food with Integrity
Zappos - Our philosophy at Zappos is to WOW with service and experience, not with anything that relates directly to monetary compensation. We seek to WOW our customers, our co-workers, our vendors, our partners, and in the long run, our investors.
Whole Foods - we have adopted a philosophy that is mission-driven; symbolized by our Whole Foods-Whole People-Whole Planet logo that exemplifies our commitment to our principles. Our mission is to offer the highest quality, least processed, most flavorful and naturally preserved foods. We are dedicated to creating
2013-04-08 22:50
这三家的企业文化都不错，卖鞋的我不太了解，但知道另外两家都确实很好，但都很贵。
2013-04-08 22:52
苹果确实特别在意消费者体验。
2013-04-09 14:14
受教，谢谢！是否可以这么说：对库克来说，更大屏幕的手机是着重短期利益的“市场导向”，而不是长远的“消费者导向”？
2013-04-09 22:18
很多伟大的公司追求的是做消费者体验最好的产品，比如苹果、茅台；定位做中低端市场的公司好像很难出现伟大的企业，因为中低端市场很难在成本和消费者体验上达到一个平衡；
但像万科也不是属于高端别墅之类，是不是做针对特定消费者让这类消费者感觉公司的产品或服务性价比最高，这样才是最佳的消费者体验；
但是还是没完全想明白
请段大哥教教我，谢谢
2013-04-09 23:40
不违背长期利益的短期利益没啥问题啊。关键是在苹果眼里大屏手机的未来是什么。看了这么久，苹果应该有定论了，所以出不出大屏今年大概就知道了。
2013-04-10 00:55
最好的产品或最好的产品体验本来就是指的一定范围内的。
2013-04-10 17:09
能做到“市场导向”已经很不错了，可以做到“消费者导向”，并坚持下来更加是了不起！因为要做到“消费者导向”，是要牺牲很多短期利润的，甚至会导致公司因此（缺钱）而经营不下去，很多时候“优币会被劣币淘汰掉”所以要有心有力的公司才能做到“消费者导向”，并最终成为一间伟大的公司”
2013-04-10 21:51
那苹果瞄准的是哪类客户群呢，没想明白，因为苹果是财富各个层次的人都喜欢，而且4000-5000元的价格在有经济基础的地区都有能力买；
似乎很难描述苹果的用户群，苹果是怎么定位自己的消费群体的？
2013-04-11 02:14
个人认为其实苹果只是努力把自己的产品做好，然后卖一个合适的价钱而已。至于谁会最后落在喜欢苹果产品的范围里实际上看起来是个运气问题。“看起来”是个运气的东西经过很多年的积累后实际上就“看起来”有点必然了。苹果有今天实际上是经过30多年的积累而来的，虽然爆发的时候“看起来”有点运气。
2013-04-11 02:15
能坚持下来确实非常不容易，苹果也是几十年后才有今天的。
2013-04-11 10:52
这周天天倒三次地铁，发现10部手机中，就有5至7部是iphone，其中iphone4s最多，而且大家似乎非常喜欢里面的内容（玩儿游戏、微博、看书），基本不抬头。iphone5比较少，偶尔能看到一部；pad就全是apple的。很期待今年苹果的年报，看看中华区能卖多少产品。
2013-04-11 19:35
自己理解苹果肯定不会推出300美元以下的廉价手机,因为这与苹果制造伟大产品相背离,是彻底的利润导向。但是苹果是否会推出大屏手机,自己比较疑惑,目前消费者喜欢大屏已是事实,从消费者导向来看苹果确实应该推出;但是如果苹果觉得大屏手机违背了自己心目中最完美手机的宗旨,也可能坚持单手操作。想知道段总如何看,自己希望苹果能推大屏手机,因为大屏手机对苹果长期利益沒有损害,只是顺应了消费者的想法。
2013-04-11 22:20
段大哥，我天资愚钝，还不是很明白，比如有些用户可能看重手机耐摔，有些用户看重电池续航能力，有些用户看重大屏，那苹果在把自己的产品做好总是要有思路的，他们是往哪个方向去完善自己的产品？
是不是比如他们追求“单手操作”“连小孩都很容易上手”“提供最可靠好用的软件、内容和服务”“提供系统的私密性和安全性”等等在这些前提条件去不断追求完善自己的产品。
苹果是如何平衡消费者的哪些需求是很重要的，哪些需求是重点满足，哪些需求可以放弃。
消费者有多少需求在苹果产品上得到满足，应该与苹果最后在智能手机的市场份额息息相关，很好奇段大哥之前说的苹果最终市场份额上限可能就在30%-40%，不知道段大哥判断的逻辑是什么？
2013-04-11 22:40
你是问公式么？很多东西是试出来的。我觉得iPhone最后的份额很难超过30%是因为余下的人会主要在android上，因为价钱问题吧。
2013-04-12 01:44
iphone3g好像早就300以下了吧？价钱不是关键。个人认为苹果还是很可能会推大屏的，除非苹果有个比大屏更好的解决方案。
2013-04-12 06:14
说的是地铁里，我身边的朋友一多半都用iphone5。
2013-04-12 07:35
iPhone没有一个特别亮的卖点（实际改善其实非常大，体验真的很好，改进了很多小地方），所以不容易一开始就大卖。但是，由于先买的人的使用满意度非常高，慢慢会带动很多人买的。个人认为iPhone5可能会卖的比大家想象的好些。另外，大屏其实也没那么吸引，用了iPone后，发现自己对大屏并不需要，虽然我经常会带着大屏试一下。我手里的大屏有vivo X1，OPPO find5, S3，note1. 我觉得vivo X1 和find3都比我在美国买的S3好用。我个人的感觉也许有点怪，我觉得大屏不够大，没啥意义，因为iPhone在不够大的时候放大起来更舒服（比S3和note）。
2013-04-12 12:05
最近正想换手机，在犹豫是继续iphone还是换个大屏幕的。问了一些买大屏幕的朋友，回答基本是他们的手机除了打电话之外，主要是利用碎片时间看书（很多是网络小说），聊qq，聊微信，打小游戏等，大屏幕看起来眼睛会舒服些。
2013-04-12 12:25
建议你买个iPhone5，其实就够了。其实5看东西会更舒服些，用过才知道区别的，有条件的话就去苹果店试试。当然，我们的大屏也不错哈。
2013-04-12 22:23
非常感谢段大哥的指点，再问一个关于低价iphone和苹果文化的问题，一直比较困惑，目前在4000-5000价位的手机中苹果用户体验总的来说无疑是最好的，但是假设苹果有能力开发一款2500价位同类中用户体验最好的手机，同时保证了足够的低成本（30%以上毛利率），当然用户体验不会像4000-5000的手机那么好，但是仍然能在2500价位的市场里能大卖特卖，占据强势地位。
您觉得苹果该推出这样的2500低价手机吗？这与苹果追求最好的客户体验有冲突吗？
因为苹果也是给心理价位在2500和5000这样的客户分别提供客户体验最好的产品。
2013-04-12 23:05
更正一下：我想说的是iPhone5没有特别亮的卖点，但实际上亮点非常多。
2013-04-12 23:09
劳驾你看看库克的讲的东西或乔布斯讲的东西吧。有点不太明白你为什么会“关心”苹果却不看库克的讲话。
2013-04-13 11:16
我个人的体验是每款都超好用，把iphone、minipad、pad组合起来，就完美了。特别是minipad把开车时的碎片时间完美利用起来。
2013-04-14 03:15
我也是这个组合，iPhone5+iPad mini+iPad4+iMac，确实很舒服。
2013-04-15 16:26
好的，谢谢！~最近有点忙，等有空就去现场试试看。
5s号称立马要出来，如果是大屏幕就不用纠结了
2013-04-16 04:41
要是不急就可以等5s，等的时候可以买个我们的大屏先用着哈。vivo Xplay（这个好像也要等）和OPPO find5据说都不错哦。
5楼
2013-04-08 12:11
刚看到一段报道：贵州茅台酒能够对抗禽流感病毒。不知是不是被证实的，但初看还是有根有据的。
贵州茅台酒与禽流感
英国现代细菌之父“瑞特·利哥”宣布:利用中国高度白酒可以有效杀灭禽流感病毒《泰晤时报》。研究发现,贵州茅台酒中因含有极高的“超氧化物歧化酶”,能有效杀灭家禽和野禽体内携带的禽流感病毒。 《泰晤时报》在2005年是这样报道的： 英国现代细菌之父“瑞特·利哥”11月7日晚在伦敦大学细菌专家实验室宣布：禽流感是由A型流感病毒任何一型引起的传染性疾病综合征，这种病毒属于正粘病毒科。A型流感病毒不仅能引起禽类严重的疾病，而且对人类和低等哺乳类动物也是如此。在世界各种家禽和野生禽类中，按照血凝素（HA）和神经氨酸酶（NA）表面抗原来区分，已fa现了数千种属于许多不同抗原亚型的病毒。但经研究fa现中国高度白酒中因为含有“超氧化物歧化酶”，因此经过严谨的家禽（包括火鸡、鸡、珍珠鸡、石鸡、鹌鹑、雉、鹅和鸭）和野禽（包括鸭、鹅、矶鹜、三趾鹜、天鹅、鹭、海鸠、鸥、海鹦等）实验，H5N1禽流感病毒杀灭率达到100％。下一步实验准备将中国高度白酒应用于人体临床。“瑞特·利哥”还建议由于禽流感有高传播高致病性特点，因此建议大家改变常饮红酒及啤酒的习惯，多喝中国43度以上的高度白酒能有效抵抗并预防禽流感病毒。
2013-04-08 22:48
可能和板蓝根是一个级别的。
6楼
2013-04-08 23:24
"浙江叔侄奸杀冤案"看到一个庞大的组织麻木不仁，谁都知道没穿衣服。感觉社会文化的改变一定要先于制度的改变。看来真的很漫长啊。
2013-04-09 00:58
和米国建国时比一下就知道了，1776年。恐怕比你想象的还要长得多。
7楼
2013-04-09 07:34
大道我有一个问题有点不明白：一个能持续产生现金流的好公司需要上市吗？
2013-04-09 07:43
很多公司是在上市后才成为好公司的。如果没上市，可能开始阶段没足够的资金起来，这也是为什么会有上市的原因。当然，也有很多公司是成为好公司后才上市的（比如google），因为上市同时也是退出机制，早期的投资者可以通过上市选择部分或全部退出。不同的投资者经常会对投资目标有不同的期许。
8楼
2013-04-09 14:58
请问段总，老巴的：一只能数到十的马是只了不起的马，却不是了不起的数学家，同样的一家能够合理运用资金的纺织公司是一家了不起的纺织公司，但却不是什么了不起的企业。 这句话我的理解讲得是生意模式，生意模式决定了公司是否有机会伟大。 不知道理解得对不对？也想听听段总对这句话的理解。
2013-04-10 00:51
我们的教育让大家太习惯找标准答案了。
9楼
2013-04-10 07:45
段老师，史玉柱在微博上说已彻底退休，告别江湖。以后主业是玩，副业是公益。我想问公司基于放权的原则有哪些，万一公司没有找对接班人，公司通过什么调节的。
2013-04-10 08:09
哦,我还以为他一直在玩儿呢。他以后有可能会更忙吧,因为做公益是一件非常不容易的事情,尤其是在中国。基本上来说,放权主要是要慢不能够太急,另外最重要的是要找到合适的人。所谓合适的人,就是合适于企业文化。如果找错人了,那公司就会有麻烦了。历史上有过麻烦的公司是数不过来的,好像也没有一个放之四海而皆准的办法解决。以上是Siri录下来的，八点二十发。
10楼
2013-04-11 15:21
把转的那篇方的删了，不想讨论中医的问题。不过我也认为中医对传染病大概是办法不多的。
11楼
2013-04-11 23:19
听说三星准备在欧洲推超大屏幕手机，6.3寸和5.8寸。看来三星觉得自己的系列尺寸之间还是过于稀疏，可能准备利用一定的时间把缝隙全部填满，争取做到每隔1寸便有一款三星牌手机供用户选择。
而且三星似乎也找到了别人从没发现过的一种产品创新方法，那就是不断推出一种新的尺寸。大家都知道数字间总还有数字是连续的，所以理论上三星发现的这个创新方法可以永远有效。看来三星会最终替换苹果成为世人眼中最具创新精神的移动终端厂商。
2013-04-12 01:25
2013-04-12 01:25
段永平 回复 喔喔叉叉叉
12楼
2013-04-11 23:28
请教段总关于光伏新能源的两个问题：
1、您觉得巴菲特收购尚德电力的可能性大吗？
2、目前的手机市场同质化也很严重，但苹果手机是其中的另类；
在光伏产品同质化竞争中，第一太阳能（FSLR）是否类似苹果也是一个差异化的异类呢？
2013-04-12 01:36
其实光伏能源早就不算新能源了吧？太阳能发电已经是很久很久以前的事情了。人们很可能会觉得意外的是，现在太阳能发电80-85%左右还是“光--热--电”的形式。
硅片产品没有差异化，这个行业里的公司日子会很难过的，其中相当部分会比很难过还难过。
老巴大概会对已经建好的发电厂有兴趣，个人认为老巴买尚德的概率比你买中六合彩的概率低。
手机里其实有很多差异化的，就像车一样。
很多人其实也觉得车的差异化很小，那是因为他们没开过别的车。
不知道第一太阳能是什么公司。
2013-04-12 21:17
车的差异化一般3~5能看出好坏，因为这时最容易出问题。其实在一个比较成熟的市场当大家都做的差不多时，比的就是谁能把细节做好。手机的情况也差不多吧！时间永是能证明一切。
2013-04-12 23:12
有些差异化不出事是看不出来的。不地震就“看”不出的差异。不丢手机iphone的有些好处你就“没办法”知道。但是，有条件的用心的用户实际上事先是可以了解到的。
13楼
2013-04-12 12:01
正在看Jim Collins 的书 “Great By Choice", 个人觉得挺有意思，看公司多了一些感觉。
想听听段总对这本书的评价
2013-04-12 12:30
没看过，但看书名的意思和以前的书差不多，就是选对的事情坚持做，发现错了马上改，很多很多年后有些就成了great公司了。去年参加了我们大学毕业30年聚会，对各个节点的选择经过30年后的影响印象深刻。
14楼
2013-07-17 09:56
段兄，你玩电子游戏是页游多还是手游多呢？最近遇到几个朋友，都在投资手游。但是我觉得在手机、pad上上玩付费游戏的空间没有想象那么大，因为移动终端的更多是碎片化时间，不大可能玩上一两小时，如果有那么充足的时间，应该更会去pc上玩；另外，玩复杂的网络游戏，pc的大屏幕还是有天然的优势的，不知道您有什么高见，谢谢
2013-07-17 11:44
很久没玩过游戏了
15楼
2013-07-23 16:27
有个问题想问问段总，季克良说年轻人不喜欢白酒，随着主流消费人群老去，白酒消费市场会不会萎缩呢？如果萎缩了，茅台也应该会受到影响吧？
2013-07-23 21:58
茅台大概占到白酒市场的千分之一左右，影响应该不大？
2013-07-24 12:14
觉得茅台最近在拓展渠道，解决了假酒的问题没有后顾之忧了，不过感觉经销商的利润会回到合理去了。30吨换第二年3吨好象是不错的办法。可惜市场总是反着解读。
2013-07-24 19:05
阿段，看到一个说法：喝过其他品牌白酒的人，都有可能转去喝茅台，但是，喝了茅台后就很难转去喝其他品牌的酒。您认可这句话吗？要是认可能不能说下为什么会这样。
2013-07-24 22:25
确实见到有些人会这样。你自己试试吧，我自己试过后好像觉得有点道理，但不是特别确认，毕竟我不喝白酒。
2013-07-24 23:24
刚才去茅台网上商城看了一下，53度新飞天1159，53度飞天1149，看来原来的价格卖不动了（1519）。感觉茅台这一降价，经销商想涨价也涨不上去了。
2013-07-25 02:54
这个价格好，更多人可以消费的起。
2013-07-25 23:50
茅台不但有好的生意模式，而且还有好的企业文。
茅台有好的生意模式是一看懂的，但是否有好的企业文化，我是最近才看懂的。
茅台这不是降价销售，而是好的产品买个合理的价钱。长期来看对于消费者、茅台自己、经销商，都是件好事。茅台若能很好的利用网上销售，使自己和消费者零距离接触就更好了。
2013-07-26 00:37
原来的零售价确实高了些，现在降价也算是顺势而为。
2013-07-26 23:09
阿段能说说高了些的基本判断原则吗？比如抽烟的话我观察周围同事一般都在可支配收入的10%左右，一千多块钱的茅台酒的话很多人碰到高兴的事基本买一瓶不是太困难，个人感觉。
2013-07-26 23:26
1000块以下的出厂价，1500多的零售价的酒，感觉上确实贵了点，尤其是亮还很大的时候。现在这个价合适。
16楼
2013-08-03 05:02
老虎刚刚完成一轮伟大的球----凯迪拉克世锦赛第二轮，老虎打了boggie free 的61杆，平了球场记录，也平了老虎自己的单轮记录。18洞的par,尤其牛逼！赏心悦目啊！
2013-08-03 05:29
晕哦，忘了看了。
17楼
2013-08-03 21:54
小米刚成立时说只做发烧手机，1年后做了青春版，现在又出了更低端的红米，不懂雷军想怎样，不看好！我看小米最值钱的也就是开发的一些软件。
2013-08-04 05:08
低价是条最容易的路，也是一条最难的路。
2013-08-07 11:18
我有个观察，那些历史悠久的老品牌，在食品行业，主要以低价划算的产品为主（可乐、麦当劳）；而在衣服上，则几乎全是中高端的产品（LV、A&F）。我认为这是人的心理决定的，如果一个品牌以廉价著称，那我只会在不需要“拿出手”的时候使用（比如吃、喝、洗发水沐浴液，这都是很private的事情）而对于具有攀比功能的产品，我即使不爱攀比，也会渐渐疏远“著名”的廉价品牌，比如衣服、手机。
2013-08-08 01:32
可乐便宜吗？麦当劳便宜吗？和啥子比？
2013-08-09 16:50
我也觉得可乐便宜。25年前大学毕业时，觉得可乐很贵。现在可乐的价格竟然比20多年前还便宜----现在2.5升的可乐约5.5~6.5元，20年前，1.25升的可乐就是这个价。这个事实上很难以置信。20年来，人工成本，白糖价格，都大约涨了10倍，而可乐价格竟然下跌了！
现在可乐的价格，跟普通矿泉水纯净水相差无几，太不可思议了！
2013-08-09 22:43
这么说那可乐可真是便宜啊
18楼
2013-08-05 11:52
请问段先生及各位同仁！什么样的投资才是好的投资？
你能用一句话概括你心目中的好投资对象吗？谢谢！
例如：巴非特：市价低于未来收益折现值的好企业。
格雷厄姆：市价远低于内在价值的企业。
2013-08-05 23:38
老巴说的你不满意吗？
19楼
2013-08-06 15:19
假若你有一家公司符合以下我们所列的条件，请尽快与我们连络
(1)钜额交易(每年税后盈余至少有一千万美元)
(2)持续稳定获利(我们对有远景或具转机的公司没兴趣)
(3)高股东报酬率(并甚少举债)
(4)具备管理阶层(我们无法提供)
(5)简单的企业(若牵涉到太多高科技，我们弄不懂)
(6)合理的价格(在价格不确定前，我们不希望浪费自己与对方太多时间)
目前的茅台是不是都符合？
2013-08-07 11:13
但斌已经把茅台酒托人送给了巴菲特和芒格，不知道是否符合他俩的口味？
2013-08-07 13:22
这是谣言吧？但斌想送给李路的，结果最后李路喝的还是我带过去的茅台。
2013-08-07 15:54
但斌自己在微博上发的。
2013-08-07 23:20
那就是后来的事情了，据说实际上是季克良送的。无论如何，给老巴送茅台和送臭豆腐差不多。
2013-08-08 15:05
这个的意思是不是说，茅台不在巴老的能力圈之内。除了简单的业务，还有国情的问题是巴老不好理解的。
2013-08-08 23:35
这个意思是老美很讨厌臭豆腐。